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玉門市:“四劑良方”扎實推進村(社區) “兩委”換屆工作

來源:本站原創  作者:佚名  2020年12月11日  閱:  字體:

玉門市突出吃透政策法規、全面摸清選情、分類提出人事方案、精準加強指導,用好“四劑良方”,精準精細、有序有力推進村(社區)“兩委”換屆工作。

玉門市:“四劑良方”扎實推進村(社區) “兩委”換屆工作

“四制”種好換屆工作“責任田”

建立落實縣級領導包鄉走村(社區)、鄉鎮(街道)對標銜接、村(社區)掛圖推進、督查指導每周調度“四項”制度,層層種好換屆工作“責任田”。玉門市委常委會2次專題研究部署推進村(社區)“兩委”換屆工作,2次聽取換屆工作進展,發揮了把關定向作用。各鄉鎮(街道)、村(社區)、督查指導組,在學懂弄通換屆政策法規、環節步驟、工作流程的基礎上,對照換屆工作任務單、人選推選流程單、閉環推進提醒單,認真落實一天一對接、一周一調度、半月一分析、一個階段一回查“四個一”工作機制,形成了“上對下”的責任分解和“下對上”的責任擔當,確保換屆工作有序銜接、壓茬推進。

玉門市:“四劑良方”扎實推進村(社區) “兩委”換屆工作

“四清”打好換屆摸排“主動仗”

從換屆工作一開始,17名市級領導帶頭下沉一線搞調研,掌握選情民意,帶動各鄉鎮、街道對村(社區)逐個“過篩子”、摸實情,做到了“四清”,即班子結構分析“清數”、遺留問題“清零”、信訪矛盾“清底”、風險隱患“清障”,并分別建立了59個行政村、26個社區黨員人數、結構、居民戶數、人口及外出務工經商人員工作臺賬。堅持關口前移,對摸排出的重點難點村(社區),制定了“一村(社區)一策”,調處化解矛盾糾紛12起,為平穩換屆夯實了工作基礎。

玉門市:“四劑良方”扎實推進村(社區) “兩委”換屆工作

“四分”把好換屆人選“質量關”

堅持把政治標準放在首位,采取“互聯網+大喇叭”等形成,大力宣傳選人用人的政策條件和負面清單。注重“兩委”班子成員年齡結構、學歷結構、能力結構的合理性,兼顧個別村(社區)的特殊性,分類提出“A+B”人選方案、分類選拔“雙強雙好”型班子、分類選配村書記和主任“一肩挑”、分類組織開展“兩推一選”,嚴把換屆人選關、結構關、聯審關,對擬定納入“兩推一選”大盤子的村(社區)黨組織書記、副書記進行嚴格審查,擬任村(社區)黨組織班子成員、書記、副書記平均年齡將由明顯下降,總體上可實現學歷、年齡“一升一降”目標。

“四實”做好換屆指導“精細功”

玉門市:“四劑良方”扎實推進村(社區) “兩委”換屆工作

堅持把督查指導貫穿于換屆工作始終,按照“把換屆政策規定全方位落實、環節步驟全鏈條壓實、法定程序全過程走實、換屆紀律全覆蓋抓實”的要求,制定督查指導工作方案,列出階段性督查指導工作重點,全市2個督查指導組主動認領督查指導任務,已深入各鄉鎮(街道)、村(社區)完成第一輪“點穴式”巡回督查指導,現場答復換屆工作中遇到的疑難問題26個,做到了人選方案不合適、資格聯審有問題、會議程序不規范、文字材料表述不準確、表冊數據統計不嚴密“五個不放過”,并對發現的政策理解有偏差、前期資料收集整理有缺項等問題進行跟蹤督辦,切實發揮了參謀助手、協調服務作用。


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